• Gerenciamiento de proyectos.
• Gestión y optimización de activos.
• Medición del grado de definición de proyectos.
• Control y seguimiento del proyecto en tiempo y costo
• Gestión de riesgos.
• Prácticas de incremento de valor
• Gestión del conocimiento (implementación de lecciones aprendidas, identificación y gestión de lecciones por aprender y gestión de no conformidades de proyectos similares).
• Gestión de stakeholders.
• Metodologías para toma de decisiones.
• Optimización de reuniones de trabajo.
• Manejo de equipos eficientes de trabajo.
• Factibilidad del proyecto.
• Viabilidad financiera (modelos financieros), para toma de decisiones en diversos momentos y fases del proyecto.